قسمت اول :

در مرحله انتقال گروهها معمولًا با اضطراب، حالت دفاعی، مقاومت، تعارض میان اعضا یا با رهبر و رفتارهای مشکلآفرین روبهرو میشوند. برای ورود به مرحله کار لازم است این مشکلات شناسایی و حل شوند. اگر مقاومتها و تعارضها نادیده گرفته شوند، ممکن است پنهان بمانند و باعث توقف یا تضعیف تعاملات گروه شوند. موفقیت گروه به توانایی اعضا و رهبر در بیان مسائل و مدیریت مقاومتها و درک پویاییهای گروه بستگی دارد.

قسمت دوم

سؤال بردن یعنی چه و چه نقشی در رابطه دارد؟

در یک ارتباط انسانی، وقتی افراد از هم سؤال میپرسند، در واقع دارند به هم نزدیک میشوند. سؤال کردن فقط برای گرفتن اطلاعات نیست؛ بلکه راهی است برای اینکه بفهمیم طرف مقابل چه فکری میکند، چه احساسی دارد، و اصلًا آیا مایل است وارد گفتوگو و رابطه بشود یا نه.

در آغاز رابطه، سؤالها معمولًا آهسته و ملایم مطرح میشوند. این سؤالها کمک میکنند که دو طرف کمکم از حالت غریبهبودن خارج شوند.

اما اگر سؤال پرسیدن بیش از حد مستقیم، بازجویی گونه یا فشارآور باشد، ممکن است باعث ناراحتی، عقب کشیدن یا بی اعتمادی شود.

قسمت سوم :

برخورد با انتقال و انتقال متقابل

در اینجا به بررسی پنج محور اصلی در برخورد با مرحله انتقال و پویاییهای رابطهای در گروه میپردازیم.